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創(chuàng)業(yè)公司是否應(yīng)該培養(yǎng)新人?

時(shí)間:2018-05-16 來源:文率科技

對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言,由于公司剛起步正是需要人才的時(shí)候,而畢業(yè)生剛好可以滿足創(chuàng)業(yè)公司不斷增長的人才需求,但需要注意的是這些初出茅廬的應(yīng)屆畢業(yè)生并沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn),很多的時(shí)候都無法找準(zhǔn)自己的角度,想要融入到一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中會(huì)面對各種各樣的難題。那么對于創(chuàng)業(yè)公司而言,到底應(yīng)不應(yīng)該花費(fèi)精力和時(shí)間來培養(yǎng)這些新人吶?


A、團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富的老人是否有時(shí)間培養(yǎng)新人?

新人進(jìn)入社會(huì)之前毫無任何的工作經(jīng)驗(yàn),都需要密集的教育培訓(xùn),身邊的人基本上都是同窗之道。讓一個(gè)之前從未蒙面的人突然進(jìn)入到自己需要獨(dú)當(dāng)一面的環(huán)境之中,看著身邊這些牛人大咖,而自己只是一個(gè)小白,勢必會(huì)有被疏遠(yuǎn)、被邊緣化的感覺。從另外一方面來說,經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)本身就有著能夠給予新人指導(dǎo)的能力,但關(guān)鍵是團(tuán)隊(duì)中的牛人有時(shí)間嗎?

B、團(tuán)隊(duì)是否可以積極主動(dòng)的提供幫助?

行勝于言!其實(shí),通常情況下,若團(tuán)隊(duì)中經(jīng)驗(yàn)豐富的老人都會(huì)給新進(jìn)來員工說,無論任何時(shí)候,遇到問題都可以找我,但當(dāng)新人真的遇到問題時(shí),老人未能積極主動(dòng)的給予建議和解決方案,使得很多的新手后期不敢再提問題。在此,天津網(wǎng)站建設(shè)建議創(chuàng)業(yè)企業(yè)在招聘時(shí)要注意,至少招收2個(gè),這樣他們會(huì)覺得自己并不孤單,身邊的一個(gè)人起碼和自己是同一個(gè)水平,也有勇氣提問問題。

C、在創(chuàng)業(yè)加速中,能夠保持耐心?

當(dāng)項(xiàng)目推進(jìn),全面加速的時(shí)候,你是否能夠抽出時(shí)間給予新人指導(dǎo)?在創(chuàng)業(yè)的過程中,天津網(wǎng)站建設(shè)或許創(chuàng)業(yè)者需要重新理解“速度”這個(gè)詞的含義。對于創(chuàng)業(yè)公司來說,為了生存不得不保持一定的速度,但不要為了速度而將其他事情置于腦后!事實(shí)證明,過分的注重速度勢必會(huì)毀了公司的長期可持續(xù)的發(fā)展,尤其是你以犧牲團(tuán)隊(duì)融洽氣氛和文化為代價(jià),只聘請那些只注重快速往前推進(jìn)的人們。

如何更好地培養(yǎng)新人?

1、職前培訓(xùn)

職前培訓(xùn)主要是為了讓新員工更好的了解公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化,以及企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃,運(yùn)作流程,管理制度等。其實(shí)這些最基本的內(nèi)容,新員工都必須要了解,也是企業(yè)能夠更好地讓員工熟悉公司的重要的信息。溫馨提示:企業(yè)在培訓(xùn)時(shí)一定要注意方式方法哦!

2、制定科學(xué)工作計(jì)劃

每一天,都需要有目標(biāo),有計(jì)劃的開展一整天的同坐,企業(yè)可以幫助新員工做好科學(xué)的日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃,讓員工有目標(biāo),避免其盲目地工作,畢竟有計(jì)劃的工作能夠幫助新員工節(jié)省更多的時(shí)間做其他的事情。

3、及時(shí)的工作總結(jié)

有計(jì)劃工作的同時(shí)需要對工作的內(nèi)容做總結(jié),員工做完工作之后,需要及時(shí)的總結(jié),要知道今天都做了哪些工作,工作的進(jìn)度你是怎樣的,有沒有需要改進(jìn)的,應(yīng)該如何改進(jìn).......

4、完善的考核體系

對于創(chuàng)業(yè)公司而言,完善的考核制度有助于公司更好地發(fā)展,考核的完善能夠激發(fā)更多的員工積極的投入到工作當(dāng)中,所以在這方面,企業(yè)還需要給予高度重視及關(guān)注。

5、言傳身教

通俗的來說,也就是用師傅帶徒弟的方式去培養(yǎng)新員工,不僅僅是將相關(guān)的理論知識講授給員工,還要親自釋放,給員工做好示范,做好榜樣。

總之,若創(chuàng)業(yè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)中經(jīng)驗(yàn)豐富的老人,有足夠的時(shí)間,還是應(yīng)該多培養(yǎng)一些新人的,畢竟培養(yǎng)新人不管是對企業(yè),還是對員工而言,都能起到非常積極地作用,而員工培訓(xùn)的好與壞,能夠影響員工工作的效率,能夠影響企業(yè)的發(fā)展,所以天津網(wǎng)站建設(shè)建議創(chuàng)業(yè)企業(yè)在培養(yǎng)員工方面,一定要給予高度重視哦!

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