每一個(gè)成功創(chuàng)業(yè)者的背后都會(huì)有一點(diǎn)心酸的故事，因?yàn)槿藗兒芏嗟臅r(shí)候都只能看到事情的表面，只能看到成功人士在成功之后的輝煌，卻往往會(huì)忽視他在成功之前的艱辛付出，就拿馬化騰所創(chuàng)立的如今在國內(nèi)非常知名的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)商騰訊來說，它之所以能夠有今天的成就必定是經(jīng)過時(shí)間的磨礪，在馬化騰的創(chuàng)業(yè)道路上也必定是布滿荊棘的。馬化騰1971年10月29日生于廣東省汕頭市潮南區(qū)，騰訊公司主要?jiǎng)?chuàng)辦人之一，現(xiàn)擔(dān)任騰訊公司控股董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官；全國青聯(lián)副主席。
騰訊成立時(shí)間：
“深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司”成立于1998年11月，由馬化騰、張志東、許晨曄、陳一丹、曾李青五位創(chuàng)始人共同創(chuàng)立。目前已經(jīng)發(fā)展成為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一，也是中國服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一，成立十年多，騰訊一直秉承一切以用戶價(jià)值為依歸的經(jīng)營理念，始終處于穩(wěn)健、高速發(fā)展的狀態(tài)，目前公司主要產(chǎn)品有IM軟件、網(wǎng)絡(luò)游戲、門戶網(wǎng)站以及相關(guān)增值產(chǎn)品。
騰訊互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程：
馬化騰，1992年畢業(yè)于深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)專注，畢業(yè)之后進(jìn)入深圳潤迅通訊發(fā)展有限公司，從事編程工程師的工作，在一次偶然的機(jī)會(huì)，馬化騰接觸了ICQ，一個(gè)以色列人開發(fā)的即時(shí)聊天工具，馬化騰覺得ICQ這個(gè)東西真的是很好，好到可以做PC機(jī)之間的傳呼機(jī)。ICQ是一種基于INTERNET的即時(shí)通信工具，它集尋呼、聊天、電子郵件和文件傳輸多種功能于一身。當(dāng)用戶將ICQ安裝在個(gè)人電腦上，它就會(huì)嵌入Window系統(tǒng)，成為桌面上的圖標(biāo)，用戶每打次打開計(jì)算機(jī)，它就是一個(gè)固定設(shè)備。
雖然ICQ能夠在電腦上提供即時(shí)信息功能，但馬化騰覺得它還是有個(gè)缺點(diǎn)，因?yàn)镮CQ版本沒有中文的，所以使用起來會(huì)有些不便。于是馬化騰就萌生了一個(gè)想法，他想是不是自己可以搞一個(gè)中文的ICQ，隨后他和自己平時(shí)比較要好的朋友商量，一起成立了一個(gè)公司，依靠ICQ的邏輯自主開發(fā)了基于INTERNET的網(wǎng)上中文ICQ服務(wù)--OICQ。
理想有多飽滿，現(xiàn)實(shí)就有多骨干，每一個(gè)初創(chuàng)的公司最初起步的時(shí)都不會(huì)太順利，騰訊也不例外，在最初成立的那段時(shí)間非常艱難，很多的時(shí)候QQ幾乎是用一種卑鄙的手段去偷人家的空間和帶寬，因?yàn)楫?dāng)時(shí)真的是沒有多余的錢來買服務(wù)器，但是值得高興的是ICQ的中文版OICQ在市場上非常的受歡迎，下載的人很多。但是好景不長，2000年⑴次網(wǎng)絡(luò)泡沐席卷了整個(gè)中國互連網(wǎng)，騰訊也沒能在此逃過一劫。
那時(shí)馬化騰覺得養(yǎng)不起就賣掉，但在賣QQ的過程中卻遇到了麻煩，許多ICP(內(nèi)容提供商)都要求獨(dú)家買斷，這讓本想靠QQ軟件多賣幾家公司賺錢的馬化騰非常猶豫。并且當(dāng)時(shí)騰訊的高層某人找過中華網(wǎng)，新浪，想將騰訊賣給他們，但最后雙方?jīng)]有達(dá)成協(xié)議，交易也就此結(jié)束，最懸的是當(dāng)時(shí)與深圳電信數(shù)據(jù)局的談判，對(duì)方準(zhǔn)備出60萬元，馬化騰堅(jiān)持要賣100萬元，始終談不攏，只好告吹。
軟件賣不出去，但是用戶的增加不斷的加大，運(yùn)營QQ需要投入大量的資金，沒有辦法馬化騰只好四處去籌錢。找銀行，銀行說沒聽說過憑“注冊(cè)用戶數(shù)量”可以辦抵押貸款的；與國內(nèi)投資商談，對(duì)方關(guān)心的大多是騰訊有多少臺(tái)電腦和其他固定資產(chǎn)。1999年下半年，從美國到中國，互聯(lián)網(wǎng)開始“發(fā)燒”，受昔日老網(wǎng)友丁磊海外融資的啟發(fā)，馬化騰拿著改了6個(gè)版本、20多頁的商業(yè)計(jì)劃書開始尋找國外風(fēng)險(xiǎn)投資，最后碰到了IDG和盈科數(shù)碼?！八麄兘o了QQ220萬美元，也正是一筆錢拯救了騰訊，讓騰訊有了今天的發(fā)展。
天津網(wǎng)站建設(shè)-文率科技http://lykskj.com/從騰訊創(chuàng)業(yè)歷程中得到的啟發(fā)：
騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。成功的秘訣不在于一蹴而就，而在于你是否能夠持之以恒的堅(jiān)持自己最初的夢想，執(zhí)著與堅(jiān)持是騰訊創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵，也是如今很多的新起的創(chuàng)業(yè)公司值得學(xué)習(xí)的一點(diǎn)，執(zhí)著于每個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)持做某件事情，不輕易的言敗，不輕易的放棄，相信你一定的會(huì)有所成就。
